转眼间已是九月底，在初秋的温柔时光里，尚格会展第二期《读书分享会》如期而至。

即使已进入业务旺季，尚格小伙伴们追求知识的热情依旧，安排好手头工作后，还是有不少小伙伴陆续来到分享会现场签到就座，等待着这一期的分享。

活动伊始，来自人事部的主持人李文婷通过互动提问，与现场小伙伴一同回忆了上次读书会分享的主要内容，不忘原则、不忘初衷。

▌ 《读书分享会》开场

随后，本次分享嘉宾——尚格会展财务部副总监吕璐先生，为大家带来日本经营之神稻盛和夫的著作《阿米巴经营》的读书分享。

▌ 吕总分享

所谓的阿米巴经营，主要包含两个内容：

1、在企业的组织形式上，按照一定的颗粒度把企业分割成独立核算的单元，其目的是鼓励和引导全员参与经营。

2、在企业文化和价值观上，塑造高度的统一，保证各独立单元的目标一致性和对各独立单元的可控制性。

▌ 吕总讲个税

分享完《阿米巴经营》之后，吕总还给大家带来了个税改革知识的介绍，让大家了解与自己息息相关的个税知识。由于关系到自己的切身利益，现场讨论的气氛十分热烈，小伙伴们还就个税改革中的所谓“单身税”问题与吕总进行了探讨。

▌ 分享会现场

在提问环节，小伙伴也是踊跃参与，不仅巩固知识点，还能赢取精美小礼品。

读书分享会的最终环节，便是现场抽取下次分享会的分享人员，会是谁呢？会带来什么精彩分享呢？

敬请期待第三期。

▌ 《阿米巴经营》简介

稻盛和夫，被誉为日本的“经营之圣、人生之师”，日本企业家兼哲学家第一人。

1932年出生于日本鹿儿岛市，毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现日本京瓷株式会社）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，目前在日本是仅次于NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空（JAL）株式会社的会长，当年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历*高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的最高利润。现任京瓷和日航名誉会长，KDDI最高顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学。现在全世界的盛和塾塾生已超过10000人。1984年创立稻盛财团，同年创设“京都奖”，被誉为“亚洲诺贝尔奖”。

阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。

本书详细阐述了阿米巴经营的操作方法，总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验，是学习阿米巴经营的必读书。

阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营，打造激情燃烧的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。

全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式，业绩得以大幅提升。